Разные у меня были начальники. И такие которых можно ставить в пример всем и такие, что просто "рука-лицо". И вроде бы подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид.. сами знаете какой. Но от того, какой у тебя босс и насколько ты можешь с ним работать и доверяться его стратегии, часто зависит результат работы. Сегодня поделюсь особенными историями о тех боссах, которые просто заставляли задуматься...
Как они вообще попали на это место. ТОП-менеджера с окладом в 14 раз больше среднестатистической зарплаты простого работника по Москве.
Босс-алкоголик
Этот начальник очень любил выпить. Он приезжал на работу за рулем своего модного заграничного авто, грустный, с ощущением похмелья. Ему требовалась срочная рюмочка коньяка прямо с утра, чтобы немного развеять тоску и догнаться.
При этом, что меня более всего поражало, что этот человек не умел ничего, кроме того, чтобы сидеть на совещаниях с важным видом и потом просто запираться в кабинете, для того, чтобы выпить.
Как он управлялся с подчиненными спросите вы? Это оказалось очень просто. Ему всего лишь понадобился ассистент. Который вместо него рулил отделом и давал ценные указания. Формально это был такой серый кардинал, который точно знал, что и как сделать и самое главное прикрыть своего босса.
Однажды, когда мы еще не знали об этой особенности нового начальника, мы с коллегой пришли к нему с просьбой, нужно было согласовать один очень важный и большой проект с главным руководителем компании. Мы обратились с вопросом, на который наш новый босс сказал, что вообще не проблема, только нужно выполнить одно маленькое задание ..
.. принести ему 400 гр. коньяка и он всё сделает. Это стало серьезным потрясением для меня, как для перфекциониста и человека, который много лет до того работал с адекватными начальниками. Конечно никакой коньяк мы покупать не стали, но вывод о том, что этот человек не имеет к управлению никакого отношения, я сделала навсегда.
Впрочем вскоре этого начальника и уволили с треском. Так как никого до этого не увольняли и после этого тоже.
Босс-сектант
Наверное мне очень "повезло", но был у меня и начальник с другой проблемой. Этот человек внешне очень располагал к себе. У него всегда под рукой была какая-нибудь притча. Он любил красиво и философски порассуждать о людях и бизнесе.
Он очень красиво говорил. Вот только оказался замешан в организации секты в одном очень большом бизнесе. И ладно бы это было в прошлом, но видимо эта проблема сильно отразилась и на навыках человека.
Он очень любил жесткость и ему доставляло удовольствие уволить или "расплющить" очередного неугодного сотрудника. Этакий Сталин в современном обличии. До сих пор сохранилось ощущение что человек этот страшный и не имеющий никаких границ. Всё для него решалось просто - устранением неугодных.
Если коротко, то именно этот человек сделал так, чтобы уничтожить весь отдел, которым руководил и снизить статус работника в компании до уровня раба. Если раньше считалось, что работники - главное в бизнесе, то после увольнения этого начальника, работников не ценили от слова "совсем".
Босс-самодур
Была на моей памяти такая история, когда "адекватности" начальника я поражалась ежедневно. Прямо скажем, было непонятно, что он может выкинуть завтра. Потому что, если сегодня это было "побежали направо" завтра это могло смениться "побежали налево" и при этом, то, что вчера нужно было "бежать направо" даже не признавалось.
Вот с таким начальником работать было еще сложнее чем с предыдущими. Потому, что предыдущие хотя бы были предсказуемы и вполне можно было определить шаги, которые требуются для выполнения поставленных задач. А в ситуации с начальником-самодуром к сожалению, это оказалось невозможно.
Ну и самое главное, что умел делать этот человек, прикрываться своими подчиненными. У него не было проблемы показать пальцем на очередного, случайно попавшегося "под руку" человека и сказать, что это именно он прошляпил задачу. А так как бизнес был небольшим, то это было среднестатистически безошибочно, потому, что сотрудников у него было не так много.
Самым сложным кейсом с этим начальником был как раз один масштабный проект, который нужно было запустить для развития компании. Так вот этот начальник сначала очень обрадовался, что такой проект можно положить в копилку своих достижений и потом всем рассказывать о своем крутом достижении, а потом, под конец реализации, просто слил сотрудника, который курировал эту тему. Вот такой герой.
Так что его самодурость была очень показательной. И снова для этого начальника люди были самой минимальной ценностью. Намного меньше чем его зарплата например. Вывод здесь известен и прост.
Поэтому снова и снова говорю вам друзья, цените себя и свой труд. Чем больше людей станет отстаивать свои права и адекватно оценивать свою работу, не бояться делать верные шаги, тем меньше сложным начальникам будет удаваться удерживать своё кресло и свой пост. Удачи!
/s2.siteapi.org/96b9372d2051406/img/545049xel6o0ggk08sg00cc44cok8c)
